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意思決定はスキルだ!数々の新規事業開発を手掛けるデザイン会社の意思決定を乗り越える「型」とは?
■概要
世界的に消費者のニーズや価値観の多様化が進み、事業やサービスの短命化が加速する中、企業は継続的に新規事業開発に取り組む必要に迫られています。
その一方で、新規事業案は事業化に至る手前で頓挫してしまう事例が非常に多く見られます。その大きな原因として「事業が成功するかどうか不確実性が高く、投資判断が困難である」ということが挙げられます。
 
一方で、新規事業担当者や事業責任者には事業のタネを見つけるところから事業化するまで、または事業をグロースさせるために不確実性が高い状況でも常に大小さまざまな決断・意思決定を求められます。
 
本セミナーではおそらく多くの新規事業担当の方が1度は頭を悩ませたことがあるであろう、「開発の事業領域選定〜意思決定フェーズ」に潜む失敗パターンや、不確実性が高い新規事業開発の中で事業化に向けてどんな観点を持てば「負けない意思決定」ができるのかをさまざまな事例や登壇者の経験を踏まえてご紹介いたします。
 
■こんなお悩みをお持ちの方におすすめ!
・新規事業開発の知見が浅く、検討プロセスが手探りで不安を抱えている方
・事業アイデアがビジネスとして成立するかどうか、検討の過不足について心配な方
・事業の検討がうまくいかず、社内での投資判断調整に行き詰まっている方
・その他、新規事業の開発や推進でお悩みをお持ちの方

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Nov 29, 2022 12:00 PM in Osaka, Sapporo, Tokyo

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