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「ビジュアルデザイン」で組織の共通認識を作った事例とは?
「ビジュアル専任パートナーTORO」がビジュアルデザインの力で組織の共通認識をパートナーの皆さんと一緒に作っていきます。
https://goodpatch.com/news/toro
 
メンバー意識のバラつきや、抽象的なビジョンで、企業文化がしっかり浸透せず、100%のパフォーマンスが発揮できない事はありませんか?例えば…
・組織が急拡大し、会社のビジョンが浸透していなかったり、一人ひとりの捉え方に齟齬が生まれている
・ビジョンや事業の方向性の言語化はできているが、メンバー一人ひとりのイメージがバラバラなので擦り合わせに時間がかかる
・会社の戦略が現場まで浸透しておらず、現場がやらされ仕事になりメンバーのモチベーションが落ちている
 
共通認識の浸透は社員の士気を高めるだけではなく、組織の成長と業績に大きく影響します。目の前のタスクを取り組む前に、組織として大切にしている想いや目指す方向性に共感してもらう事で、進むべき道を明確にし、より大きな成果に向けてアシストします。
そこでグッドパッチでは価値観やビジョン、文化など、曖昧な共通認識をビジュアライズし、可視化する「ビジュアル専任パートナーTORO」の提供を開始しました!
 
各メンバーの意識下にある思考のビジュアル化を行います。
・ビジョンとミッションに基づいたバリューを浸透させる
・組織メンバーが考えていること、感じていることをヒアリングする
・共通認識(行動指針やVMV)が浸透していない場合に共通認識の解釈を広げることで納得するポイントを提案する
などをこれまでの事例を踏まえてご紹介します!
参加者の方から質問をいただきながら行うインタラクティブなセッションにしようと考えておりますので、是非お気軽にご参加ください!
 
ウェビナーの概要・詳細はこちら
https://goodpatch.connpass.com/event/210190/

Apr 22, 2021 05:00 PM in Osaka, Sapporo, Tokyo

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